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 Statuts Constitutifs

PREAMBULE

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Nous, membres fondateurs de l'association sans but lucratif dénommée « Jeunes Francophones Pour le Leadership et Développement (JFLD) » sur la sensibilisation dans les domaines humanitaires et la promotion du développement socio- économique  "JFLD" en sigle, réunis en Assemblée Générale;

  • Considérant l'article 20 de la déclaration Universelle des Droit de l'homme relatif aux droits de réunion;

  • Etant entendu que la personne humaine est sacrée et mérite une attention particulière;

  • Considérant l'urgence qu'il y a de voler au secours de la jeunesse défavorisée à Ottawa, au Canada, et dans le monde;

  • Soucieux d'assister et encadrer efficacement les jeunes dans les domaines humanitaire, agricole, et environnemental, et dans l’encadrement des populations sur l'éducation, l'agriculture, la recherche scientifique, le tourisme, la scolarisation des jeunes filles, la promotion de la justice et la paix dans les communautés, la sensibilisation de la jeunesse canadienne à la création d'emplois, et à la lutte contre la criminalité de tous genres ;

  • Convaincus qu'aucune société ne peut être organisée en l’absence des normes qui régissent ses membres.

L’intégration dans la société canadienne
  • CHAPITRE I. DE LA CREATION, DE LA DENOMINATION, DU SIÈGE SOCIAL, DU MANDAT, DE LA MISSION, DE LA VISION ET DE L'OBJET."
    Article 1—Date de création L'an deux mille dix neuf, le dixième jour du mois de janvier, il est créé à Ottawa au Canada, une association sans but lucratif dénommée "" en sigle favoriser la promotion, l'éducation et l’encadrement de la jeunesse des communautés noires et les nouveaux arrivants au Canada. Article 2—Du siège social Le siège socialest situé au 1730 Jersey Street, Orléans (Ontario), K4A 4Y6 Canada. Article 3—De la mission JFLD est une association sans but lucratif qui milite pour la promotion et la sensibilisation de la jeunesse dans les domaines de la recherche et la création d'emplois, l’éducation, la santé, et l’assistance aux communautés noires vivant au Canada et leur développement socio-économique. Article 4—De la vision a comme mission de: Promouvoir la sensibilisation dans les domaines de la vie sociale tels que l'éducation, recherche d'emploi, l'intégration des communautés noires vivant à Ottawa et au Canada; Assurer la promotion dans les domaines humanitaires auprès des populations en difficulté suite aux guerres et groupes armés, ainsi que le déplacement des populations ; Apporter des médicaments et des matériels de santé dans les régions touchées ; Faciliter la promotion de la femme dans les activités de l'agriculture; Encourager, par des sessions de sensibilisation, les jeunes à participer dans le processus du développement communautaire et la protection de l’environnement du Canada et dans le monde; Article 5—Des objectifs​ Promouvoir l'éducation, la fierté culturelle et la santé des communautés noires vivant au Canada.​ Lutter contre les maladies épidémiques à travers la sensibilisation des populations; Sensibiliser les populations sur les notions de base sur le développement durable; Combattre l'injustice sur le marché du travail et promouvoir la justice sociale; Favoriser l'esprit de créativité auprès des jeunes des communautés noires pour le développement local ; Sensibiliser les jeunes à la lutte contre le racisme, la protection et la conservation de l'environnement; Article 6—Des domaines d’intervention JFLD se fixe les domaines d’intervention suivants : L'éducation; Les domaines humanitaires; L’agriculture; L'intégration dans la société canadienne; La pollution de l'environnement; La santé mentale; Article 7—De la durée de l’association JFLD est créée pour un mandat à durée indéterminée.
  • CHAPITRE V. DE LA DISSOLUTION DE L'ORGANISATION
    Article 25—De la dissolution de l’association Sous réserve au respect de la loi, l'association ne peut être dissoute que sur décision de ses membres effectifs advenant qu’elle ne soit plus capable de poursuivre sa mission, sa vision, et es objectifs pour lesquels elle a été créée. Article 26—Des modalités de dissolution En cas de dissolution, l'Assemblée Générale est convoquée par le Conseil d'Administration, le cas échéant par les deux tiers de ses membres effectifs. La décision de dissolution est prise à la majorité de deux tiers de l'association des membres effectifs. Article 27—De la dissolution effective Une fois décidée ou prononcée, la dissolution de l'association dans le respect des dispositions des articles 19, 20 et 22 de la loi relatifs à la gestion des ASBL, le patrimoine de JFLD sera affecté à une autre poursuivant les mêmes objectifs que JFLD. Article 28—De la médiation En cas d'échec de la médiation du liquidateur, le litige sera porté devant les cours et tribunaux du siège de l'organisation.
  • CHAPITRE VI. DES DISPOSITIONS TRANSITOIRES ET FINALES
    Article 29—Des dispositions transitoires Toutes les questions non réglées par les statuts constitutifs de l’association seront inclues dans le règlement d'ordre Intérieur, dans les textes additionnels et dans les lois en vigueur au Canda. Aucune disposition du Règlement d'ordre Intérieur et autres textes réglementaires de l'association ne sera contraire aux présents statuts. Article 30—Des dispositions finales Les présents statuts constitutifs de l’association sans but lucratif JFLD entrent en vigueur à la date de la signature.
  • CHAPITRE II. DES MEMBRES
    Article 8—Des membres Les membres de JFLD sont des personnes physiques et morales ou ayant des capacités d'action. Article 9—Des catégories des membres Au sein de JFLD, il est prévu quatre catégories des membres: Membres fondateurs; Membres effectifs ; Membres sympathisants ; Membres d'honneur Est, toute personne ayant participé à la conception et l'initiative de la création et a signé les présents statuts; Est, toute personne ayant officiellement adressé sa demande d'adhésion en signant les différents formulaires et est acceptée par l'organe compétent; Est, toute personne qui exprime un intérêt aux activités de l'Association et affiche une intention manifeste de la soutenir par une assistance matérielle ou financière ; Est, toute personne ayant un intérêt avéré aux activités de l'Association et assiste l’Association par une contribution financière importante.
  • CHAPITRE III. DES CONDITIONS D'ADHESION ET DE SORTIE
    Section 1—CONDITIONS D'ADHESION Article 10 Pour adhérer à , la personne requérante doit répondre cumulativement aux critères suivants: Adresser une lettre de demande d'adhésion au conseil d'administration de l’association; Etre accepté par l'Assemblée Générale; Accepter de se soumettre aux statuts constitutifs et aux règlements d’ordre intérieur de l'association. Section 2—CONDITIONS DE SORTIE Article 11 Tout membre peut perdre sa qualité de membre dans l’une des conditions suivantes: Retrait unilatéral du membre; Mort ou décès du membre; Dissolution de l'association; Exclusion en application des sanctions statutaires ou réglementaires.
  • CHAPITRE IV. DE L'ORGANISATION ET DU FONCTIONNEMENT DE L’ASSOCIATION
    Section 1—DE LA COMPOSITION ET DES ATTRIBUTIONS DES ORGANES Article 12—De la composition de l’association JFLD est composé de quatre organes à savoir: L'Assemblée Générale; Le Conseil d'Administration La Commission de Contrôle La Coordination Générale Article 13—De l’Assemblée Générale L'Assemblée Générale est l'organe de décision. Elle est composée de tous les membres fondateurs, effectifs, sympathisants et d'honneur. Sans préjudice à l'alinéa 1 du présent article, les membres sympathisants et d'honneur participent, , aux réunions de l'Assemblée Générale. Article 14—Des compétences de l’Assemblée Générale L'Assemblée Générale exerce les compétences suivantes: Accepter l'adhésion des membres sur proposition de l'Assemblée Générale; Adopter et modifier les statuts, le règlement d'ordre intérieur et tout autre texte régissant l'association; Approuver les rapports de la coordination générale et de la commission de contrôle; Adopter le plan annuel proposé par le conseil d'administration; Élire et révoquer les membres du conseil d'administration; Recevoir et approuver les rapports narratif et financier de l'association Article 15—De la révision des statuts L'initiative de révision des statuts est une prérogative exclusivement réservée à l'Assemblée Générale, à la demande du conseil d'administration ou de deuxtiers des membres effectifs. La décision de révision est prise à la majorité de deux tiers des voix exprimées. Section 2—DU CONSEIL D'ADMINISTRATION Article 16—Du Conseil d’Administration Le Conseil d'Administration est l'organe qui veille à l'application ou l’exécution des résolutions de l'Assemblée Générale. Il a pour mission d'élire le Coordonnateur Générale. Il se réunit deux fois l'an en session ordinaire sur convocation du Président du conseil d'administration et aux deux tiers des membres. Il a un mandat de trois ans renouvelable une fois. Les décisions y sont prises à la majorité absolue. Article 17—De la composition du Conseil d’Administration Le Conseil d'Administration est composé de cinq membres qui sont: Le Président; Le Vice-président ou la vice-présidente; Le Secrétaire; Deux Conseillers dont un homme et une femme. Section 3—LA COORDINATION GENERALE Article 18—De la Coordination Générale La Coordination Générale est l'organe de la gestion quotidienne de l'association. Elle est dirigée par un Coordonnateur Général. Celui-ci a un mandat de trois ans renouvelable une fois. Le Coordonnateur Général est assisté par un chargé des programmes, un secrétaire administratif et un chargé des finances Article 19—Du Coordonnateur Général Le coordonnateur effectue les tâches suivantes: Assurer le suivi du travail de chaque programme au sein de l’association; Chercher les partenariats avec d’autres organisations et associations du même secteur; Coordonner et superviser les activités de la coordination; Engager l'association auprès des tiers; Être en contact avec les bailleurs de fonds et signer avec eux le contrat de financement; Représenter l'association à l'extérieur. Section 4—DE LA COMMISSIONDE CONTRÔLE Article 20—De la commission de contrôle La commission de contrôle est l'organe qui assure la surveillance de gestion de l'association. Elle est composée de trois commissaires dont deux hommes et une femme élus par l'assemblée générale. Article 21—De la qualité des membres de la commission de contrôle Pour être commissaire aux comptes, le postulant doit remplir les conditions suivantes: Détenteur d'un diplôme de graduat en gestion financière; Jouir d'une bonne moralité; N'avoir jamais été condamné à plus de deux ans de servitude pénale pour une infraction de droit commun. Section 5—DU REGIME DISCIPLINAIRE Article 22—Des sanctions des membres de l’association En cas de violation par un membre de tout ou une partie de l'une ou l'autre dispositions dans les présents statuts, selon la gravité du cas, les membres comme les agents de l’association encourent l'une des sanctions suivantes prises par l'Assemblée Générale ou par le Conseil d'Administration Générale, le cas échéant: le blâme; l'avertissement écrit; la suspension écrite ne dépassant pas trois mois; l'exclusion définitive motivée par écrit; les poursuites judiciaires; Le blâme et l'avertissement relèvent de la compétence de la coordination Générale. L'exclusion définitive d'un membre et l'engagement des poursuites judiciaires sont l'apanage de l'Assemblée Générale. Dans ce cas, ces sanctions sont prises à la majorité de deux tiers des membres Article 23—Des Ressources de l’Association Les ressources de JFLD proviennent de : Cotisation des membres; Dons et legs; Revenus de ses activités d'auto financement; Subventions publiques; Mobilisation de fond aux bailleurs des fonds. Article 24—De la Gestion des Ressources Financières de l’Association Les fonds reçus de l'extérieurpour consolider les activités de l'organisation sont logés dans un compte bancaire dont le titulaire est JFLD. Tout décaissement de fonds doit être conditionné par la signature de deux personnes dont prioritairement le Coordonnateur Général et le Président du Conseil d'administration ou son Vice-Président en cas d'empêchement.
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